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发达国家的国家实验室不仅在科学研究上给我们以启发,比如集中式科研攻关、大科学装置开展综合性研究、成立技术转移专业机构等,而且在对国家实验室的科学管理上也有不少可借鉴之处。
科研人员“不需要为钱犯愁”
在美日英德,政府对于国家实验室的投入都可谓“大手笔”。近年来,美国能源部国家实验室的年度拨款超过120亿美元,一些固定人员达数千人的大型国家实验室,每年可获得10多亿美元经费。德国国家实验室由联邦政府和州政府共同资助,政府还会帮助寻求横向经费支持。知名的德国马普学会,95%的科研经费来自于联邦政府和州政府的拨款,双方各承担50%。
这种持续多年的大投入,能让科研人员心无旁骛地从事重大前沿科技问题研究,而且能让实验室在全球范围内聘用一大批优秀科技人才,大连实验室设备有利于催生重大科学发现和颠覆性创新成果。
曾在美国劳伦斯伯克利国家实验室工作的中科院上海应用物理所研究员何建华说,他在那里做生物大分子结构研究时,经费充裕,不需要为钱犯愁,把课题任务完成好即可。
第三方机构运营提升管理绩效
美国很多一流的研究型大学都为政府代管国家实验室,这些设在大学里的国家实验室作为原始性创新基地,大连试验台在国家基础研究、技术开发中承担着重要使命。
据了解,美国能源部与第三方机构签订的委托合同通常为5年,即能源部每5年进行一次“大考”,评估国家实验室的管理水平和产出质量。通风柜厂家表示,我国国家实验室也可委托第三方机构管理运营,并给予这些机构较大的经费使用、人才选聘自主权,并制定科学合理的绩效考核标准,每三到五年对第三方机构进行一次“大考”。